セミナー等レポート

2019年度 経営品質テイクオフワークショップ(組織プロフィール作成講座)

▼概要

戦略、戦術、人材育成の要点を明らかにして経営品質向上の離陸スイッチを入れよう! 経営品質の軸である「戦略的な思考」や、互いを理解し高めあう「対話」を経験してみませんか? 経営者、経営幹部や次世代幹部候補生で、それぞれの組織が目指す姿を実現していく力を高めるワークショップです。 組織を複眼でとらえるために、複数名でのご参加をお勧めします。  

 

▼日時・テーマ

※ 時間帯は全日程とも 14時 〜 17時

 

<第1回> 9月10日(火) 組織の特徴を再認識する

  • 急所は、顧客・市場・経営資源、そして夢です。
  • [事前課題]会社概要やホームページから抽出する
  • [宿  題]重点や欠落点を、明確化する

 

<第2回> 9月24日(火) 強み・弱み、チャンスや脅威を見える化する

  • 夢に時間軸を加味し、判断基準とします。
  • [事前課題]強み、チャンスのリストアップと数値化
  • [宿  題]弱み、脅威の見える化と数値化

 

<第3回> 10月8日(火) 阻害要因の管理と成功要因を絞り込む

  • 強みを妨げる要因を無力化し、勝ち残る戦略ポイントを限定します
  • [事前課題]阻害要因のリストアップと数値化
  • [宿  題]成功要因の数値化

 

<第4回> 10月22日(火) 短期(1年)・中期(3年)の戦略課題を作る

  • 実現可能性、効果と所要の経営資源、そして進捗管理ポイントを明らかにします。
  • [事前課題]戦略素案の策定
  • [宿  題]テイクオフ プレゼン資料の策定

 

▼講師:小島一夫氏 (京都経営品質協議会 参与)

<講師コメント>

経営に直結するアウトプットを、効率的に導き出します。経営者、スタッフの戦略策定や 実現の力も向上させます。事前課題や宿題を、ツールを示して、必要最小限お出しします。 なお、組織を複眼でとらえるために、複数のご参加をお勧めします。

 

▼場所:京都いのべーしょんオフィス SOHO烏丸会議室

 

▼参加費:京都経営品質協議会会員 ・・・ 80,000円(税抜)

(4名様までご参加いただけます)

 

下記のフォームよりお申し込みください。

 

のついている項目は必須項目になります。必ずご入力ください。


企業名・組織名

ご参加の方(代表者1名)(氏名)

ご参加の方(代表者1名)(所属)

ご参加の方(代表者1名)(役職)

郵便番号


所在地

電話番号


お申込み担当者(氏名)

お申込み担当者(所属)

お申込み担当者(役職)

お申込み担当者(Eメール)


今後、京都経営品質協議会からのご案内の送付について
 承諾する 承諾しない
  • 本申込書により取得した個人情報は、申込内容の確認、当協議会事業に係る、連絡・案内などのために利用します。ご本人の承諾なく開示・第三者へ提供することはありません。
  • 個人情報の取り扱いについてはこちらからご確認下さい。

 

【お問い合わせ先】 京都経営品質協議会事務局 TEL:075-744-1951 E-mail:hinshitu@kyo-quality.jp